Copyright©2017 2020年六盒资料大全-2020年六合开奖记录 All Right Reserved

苏ICP备11068848号  网站建设:中企动力 常州

资讯详情

新时代 新机遇 新目标——张惊涛在2020环亚集团骨干集训大会作形势分析和工作报告

分类:
集团新闻
发布时间:
2020-10-10 14:29

金秋十月,天高云淡,清风送爽。10月8日上午,环亚集团常务副总裁刘虎、副总裁陆建南、史永康、董事长助理张燊易和200多名业务骨干、中层管理人员一起,相聚在集团会议大厅,聆听了张惊涛董事长题为《新时代,新机遇,新目标》的工作报告。他从”形势与挑战”、“战略与定位”、“定目标、理路径、找方法”等三个方面分析了当下的国际国内行业形势、后疫情时代大健康产业所面临的机遇和挑战、环亚集团的战略目标和定位、发展路径和方法。集团常务副总裁刘虎主持了大会。

张惊涛在分析集团面临的新形势时指出,新冠肺炎疫情从根本上改变了世界,也让大健康产业处在了国家优先发展的战略位置,城市医院应急项目和医疗、公共卫生系统“补短板”的急切需求让医建行业迎来了风口。同时,经济的下滑及央企、国企、寡头民企相继进入大健康产业,造成企业资金回笼压力加大和利润空间缩小。如何把握当下机遇与挑战并存的新形势,抢抓机遇;如何在新基建驱动下,新技术、新产品、新业态更新迭代加速的新时代,实现新一轮快速发展,我们唯有保持在风险挑战面前逞英雄的勇毅,主动担当、积极作为,不断培育发展新动能和活力,走科技创新和深化改革之路。

在阐述环亚集团“2020~2022”三年战略规划时,张惊涛强调,全公司上下要放眼长远谋项目,抢抓机遇上项目,紧盯短板补项目,优化环境争项目;要在发展的过程中破难点、除痛点、疏堵点;要在市场竞争中对标国内一流企业,在制度创新、管理创新、科技创新中谋突破。

张惊涛在确定环亚集团发展路径和方法时指出,思想统一,目标一致,行动才更有力量。他要求以业绩论英雄,以目标选人才,加强人才引进、培养、激励机制创新,强化人才的组织领导能力、专业技术能力、综合协调能力建设;创新思维,创新技术,创新业态,提升企业内在科技内涵,全面提升环亚集团的核心竞争力;持续深化企业文化建设,强化“正知、正行、正念、正能量”传承。

最后,张惊涛勉励与会人员准确识变、科学应变、主动求变,注重跨界、跨行业发展,心静下来,把本职工作做到极致,打造更多、更好的科技创新驱动型智慧医院。继续发扬环亚“雷神山精神”,奋战120天,为全面完成环亚集团2020年度工作目标和任务再建新功。

10月7日至8日,张惊涛董事长还主持召开了集团总经理办公会议和销售工作会议,并在项目经理培训班上讲话。

在8号下午举行的项目经理培训班上,集团副总裁、工程指挥中心总经理史永康围绕项目经理考核的相关细则作了说明,工程指挥中心北部地区总经理徐增健、项目经理朱小亮、南部地区总经理刘海东、中部地区总经理刘燕星先后就《以“利润、回款”为中心,项目经理如何策划组织好审计相关工作》、《整体医院建设项目案例分享》、《大型EPC商务策划及认价分享》、《五加二,白加黑——齐心保节点》作了交流。

关键词:
环亚集团
张惊涛
工作报告